眾所周知,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,誰(shuí)能更好地掌握知識(shí)、技術(shù),誰(shuí)就能占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的企業(yè)早已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)知識(shí)管理變得越來(lái)越重要。能夠創(chuàng)新知識(shí)和善用知識(shí)的企業(yè)才能夠獲得驚人的利益,因此知識(shí)管理將成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。2020新年已至,部署企業(yè)新一年的發(fā)展戰(zhàn)略成為重點(diǎn)工作,近一個(gè)月幾千家企業(yè)咨詢會(huì)博通,據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理反饋,其中大部分企業(yè)都將知識(shí)管理體系部署,作為新年發(fā)展重要戰(zhàn)略,2020如何部署企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),成為他們共同的問(wèn)題,小編這就給大家簡(jiǎn)單分享一下企業(yè)知識(shí)管理的部署問(wèn)題,僅供參考。
“知識(shí)管理”可以歸納為狹義的和廣義兩個(gè)方面。所謂狹義的“知識(shí)管理”主要是對(duì)知識(shí)本身的管理,包括對(duì)知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、加工、存儲(chǔ)、傳播和應(yīng)用的管理,即是對(duì)知識(shí)及知識(shí)過(guò)程的管理;廣義的“知識(shí)管理”不僅對(duì)知識(shí)和知識(shí)過(guò)程進(jìn)行管理,而且還包括對(duì)知識(shí)有關(guān)的各種資源和無(wú)形資產(chǎn)的管理,即對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)組織、知識(shí)設(shè)施、知識(shí)資產(chǎn)、知識(shí)活動(dòng)、知識(shí)人員進(jìn)行全方位和全過(guò)程的管理。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),知識(shí)已成為組織重要的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)武器。知識(shí)不僅在作業(yè)流程上改善組織績(jī)效,還是組織用來(lái)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要戰(zhàn)略核心資源,它將比物質(zhì)資本發(fā)揮更重要的作用。
在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)出現(xiàn)翻天覆地的變化:現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型經(jīng)濟(jì)形態(tài),現(xiàn)代企業(yè)管理首要解決的問(wèn)題是積累和應(yīng)用知識(shí),更好地發(fā)揮人才的作用。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)的變化:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈咧悄芎蛣?chuàng)新能力的人才,即知識(shí)本身的價(jià)值和使用。投資戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的變化:企業(yè)應(yīng)將對(duì)有形資產(chǎn)的投資及時(shí)轉(zhuǎn)移到人才培訓(xùn),激勵(lì)創(chuàng)新方面,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)品和服務(wù)的投資;注重利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)保護(hù)本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)不受侵犯;應(yīng)注重依靠無(wú)形資產(chǎn)如:智力擴(kuò)張、知名度的提高、信譽(yù)的增強(qiáng)等的創(chuàng)造和增值來(lái)謀求企業(yè)的發(fā)展。
提高創(chuàng)新能力有效的知識(shí)管理體系有助于發(fā)現(xiàn)和培育新的想法和思維,使尚在頭腦中的創(chuàng)造性思維和隱性知識(shí)在企業(yè)員工之間共享,從而產(chǎn)生新技術(shù)和新的服務(wù)。提高快速反應(yīng)能力知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代商業(yè)環(huán)境可
在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,知識(shí)流失、無(wú)法有效傳播、互動(dòng)性少等多種問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)知識(shí)得不到有效的解決。企業(yè)如何建立自己的知識(shí)管理系統(tǒng)則成為了另一個(gè)困擾企業(yè)管理者的難題。會(huì)博通綜合知識(shí)管理系統(tǒng)基于社交化、大數(shù)據(jù),為企業(yè),政府機(jī)關(guān),事業(yè)單位、機(jī)構(gòu),組織打造新一代企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)組織管理與員工參與的雙向共建知識(shí)管理新模式。讓企業(yè)知識(shí)從生產(chǎn),存儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)高效的知識(shí)處理,共享,讓企業(yè)成員搜索和使用文檔知識(shí)更簡(jiǎn)單、更加方便,企業(yè)知識(shí)全生命周期管理,讓企業(yè)知識(shí)得到創(chuàng)新再利用,從而提高企業(yè)工作效率,給企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
會(huì)博通從1988開(kāi)發(fā)出我國(guó)第一套文檔一體化軟件產(chǎn)品以來(lái),就是我國(guó)最早的知識(shí)與內(nèi)容管理軟件開(kāi)發(fā)與供應(yīng)商。過(guò)去30余年,會(huì)博通一直潛心研發(fā)綜合知識(shí)管理系統(tǒng),打造組織知識(shí)生態(tài)鏈,已經(jīng)榮獲經(jīng)國(guó)家認(rèn)證雙軟企業(yè),國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)在會(huì)博通已經(jīng)在知識(shí)管理、文檔管理、檔案管理、證照管理、辦公自動(dòng)化、合同管理等領(lǐng)域走在世界領(lǐng)先水平。
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