建設(shè)工程文件檔案如何信息化管理？
2020/12/7 17:35:27
來源：
作者：孫超
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建設(shè)工程文件檔案管理存在哪些問題？
1.資料分散，管理不集中
文件/檔案管理資料分散，沒有集中管理，不便查找，且收錄不及時，容易導致檔案丟失或損壞，無法掌握檔案的真實情況，檔案利用率低等情況發(fā)生；
2. 文件檔案管理制定不明確
沒有相關(guān)的文件檔案管理制度，發(fā)生情況無法追溯來源，一些重要的檔案，比如合同檔案、財務(wù)檔案等一旦缺失，將給企事業(yè)單位帶來重大的經(jīng)濟損失，而檔案管理員也會因此受到連帶責任，輕者失業(yè)，重則追究法律責任；
3. 人工管理成本高
傳統(tǒng)的檔案采集方式都是通過Excel等手工方式，效率低，人工成本高，且耗時長，鑒定工作復(fù)雜等，都不利于組織效率的提高。
1.會博通建設(shè)工程文件檔案的全生命周期管理
從起草、審批到歸檔的自動化流程管理，與分布式的檔案整理與數(shù)字化管理并行，全面實現(xiàn)紙質(zhì)、電子檔案的實時歸檔。
2.通過檔案對工程項目進度進行實時監(jiān)控
3.案例應(yīng)用
貴陽筑水發(fā)展有限公司綜合管理系統(tǒng)
貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司采用會博通綜合知識管理系統(tǒng)全面實現(xiàn)辦公自動化管理，并與檔案管理（包括文書、基建、人事等綜合性檔案）模塊連成線，從審批事項的發(fā)起、審批、形成成果文件、發(fā)布到最后歸檔全面實現(xiàn)一體化管理。通過工程項目資料的實時歸檔，同時實現(xiàn)工程項目建設(shè)情況的整體管控，歸檔后員工可以按照權(quán)限取用，不僅從公司層面全面實現(xiàn)企業(yè)專有核心資料的管控，還將企業(yè)內(nèi)部專用知識內(nèi)容，開放給擁有對應(yīng)權(quán)限的員工取用，響應(yīng)其學習需求，為工作提供知識支持。
1.資料分散，管理不集中
文件/檔案管理資料分散，沒有集中管理，不便查找，且收錄不及時，容易導致檔案丟失或損壞，無法掌握檔案的真實情況，檔案利用率低等情況發(fā)生；
2. 文件檔案管理制定不明確
沒有相關(guān)的文件檔案管理制度，發(fā)生情況無法追溯來源，一些重要的檔案，比如合同檔案、財務(wù)檔案等一旦缺失，將給企事業(yè)單位帶來重大的經(jīng)濟損失，而檔案管理員也會因此受到連帶責任，輕者失業(yè)，重則追究法律責任；
3. 人工管理成本高
傳統(tǒng)的檔案采集方式都是通過Excel等手工方式，效率低，人工成本高，且耗時長，鑒定工作復(fù)雜等，都不利于組織效率的提高。
建設(shè)工程文件檔案如何信息化管理？
1.會博通建設(shè)工程文件檔案的全生命周期管理
從起草、審批到歸檔的自動化流程管理，與分布式的檔案整理與數(shù)字化管理并行，全面實現(xiàn)紙質(zhì)、電子檔案的實時歸檔。
2.通過檔案對工程項目進度進行實時監(jiān)控
通過檔案到位情況，實時監(jiān)控工程項目進度，提高工程項目管理效率。
3.案例應(yīng)用
貴陽筑水發(fā)展有限公司綜合管理系統(tǒng)
貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司采用會博通綜合知識管理系統(tǒng)全面實現(xiàn)辦公自動化管理，并與檔案管理（包括文書、基建、人事等綜合性檔案）模塊連成線，從審批事項的發(fā)起、審批、形成成果文件、發(fā)布到最后歸檔全面實現(xiàn)一體化管理。通過工程項目資料的實時歸檔，同時實現(xiàn)工程項目建設(shè)情況的整體管控，歸檔后員工可以按照權(quán)限取用，不僅從公司層面全面實現(xiàn)企業(yè)專有核心資料的管控，還將企業(yè)內(nèi)部專用知識內(nèi)容，開放給擁有對應(yīng)權(quán)限的員工取用，響應(yīng)其學習需求，為工作提供知識支持。
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