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【案例】“信用社檔案管理”痛點與方案一覽,會博通新型實踐!

2023/1/18 0:00:00       來源:最新案例        作者:小博       瀏覽量:  987

隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入,檔案資料在信用社發(fā)展中發(fā)揮著不可忽視的作用,如何做好信用社檔案管理,面臨著很多繼續(xù)解決的問題。這些問題都是什么?有哪些能落地的解決方案和方法技巧?莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社與會博通攜手,給出實戰(zhàn)案例。

信用社檔案管理系統(tǒng)、信用社檔案管理平臺

01客戶簡介

莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社成立于2007年09月30日,注冊地位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗尼爾基鎮(zhèn)。經(jīng)營范圍包括許可經(jīng)營項目:辦理存款、貸款、票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算業(yè)務(wù);辦理個人儲蓄業(yè)務(wù);代理其他銀行的金融業(yè)務(wù);代理收付款項,買賣政府債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;提供保險箱業(yè)務(wù);經(jīng)中國銀行監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù);保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)(人壽保險、健康保險、人身意外傷害保險、機(jī)動車輛保險、企業(yè)財產(chǎn)保險、家庭財產(chǎn)保險)。一般經(jīng)營項目:莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社對外投資1家公司,具有19處分支機(jī)構(gòu)。

02客戶痛點

1)檔案管理的信息化程度需要升級:農(nóng)村信用社檔案收集、整理、保管、提供利用等,還保留以紙質(zhì)材料為主的管理模式,信息化與數(shù)字化水平不足以應(yīng)對文檔檔案一體化管理需求。

2)缺少復(fù)合型的檔案管理人員:農(nóng)村信用社檔案管理人員專業(yè)性上還需要進(jìn)一步提升,檔案管理人員流失率比較高,隊伍不穩(wěn)定。這一現(xiàn)象直接與當(dāng)今工作人員分工更為細(xì)化產(chǎn)生矛盾。

3)檔案保管分散,不便于統(tǒng)一管控:農(nóng)村信用社是獨立的法人企業(yè),管理上自主性很大,各管理部門、業(yè)務(wù)部門檔案各自保管,各自為政,達(dá)不到規(guī)范要求也不利于檔案工作的開展。

4)檔案管理重保管、輕利用:“坐擁檔案庫、守著檔案柜、坐等被人來查閱”的檔案管理模式,還比較常見。如何充分發(fā)揮檔案價值,讓檔案走出去,真正成為推動業(yè)績增長的力量,還需努力。

03會博通信用社檔案管理平臺:統(tǒng)一歸檔,利用率直線提升

1)全生命周期檔案管理均可數(shù)字化:從檔案收集、到檔案錄入、檔案整理、歸檔入庫,再到檔案利用、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案鑒賞、檔案銷毀等全過程,會博通都提供數(shù)字化的工具,平臺用戶可直接通過網(wǎng)頁參與到檔案管理全流程當(dāng)中。

2)非專業(yè)人員也能做到專業(yè)管檔:會博通信用社檔案管理平臺,符合最新國家檔案法、行業(yè)法規(guī)等相關(guān)要求,所有的功能設(shè)置與業(yè)務(wù)流程都遵從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檔案管理員只需要遵照系統(tǒng)指引,輕輕松松就能實現(xiàn)專業(yè)級別的管檔效果。

3)一個平臺多人協(xié)同管檔:基于信用社檔案分散、業(yè)務(wù)繁多等特性,會博通為其專門提供了多用戶共同管檔的平臺模式。在同一個平臺當(dāng)中,不同類型檔案的管理人員均可以參與到管理管理工作當(dāng)中,也可以同時在自己的權(quán)限范圍內(nèi)查閱有需求的檔案,非常方便。

4)隨時隨地查閱檔案:在傳統(tǒng)的檔案管理模式當(dāng)中,阻礙檔案利用的一個重要性的因素是檔案檢索、借閱和審批模式比較復(fù)雜?;诖?,會博通提供一站式線上線下結(jié)合的檢索、借閱、審批的管理模式,極大縮短檔案利用時間,從而提高利用率。

信用社檔案管理系統(tǒng)的構(gòu)建,對于莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社來說,有利于控制信貸風(fēng)險、預(yù)警信貸風(fēng)險、可以便利地為依法管理提供依據(jù)等。如今會博通系統(tǒng)平臺貫穿在莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社整個業(yè)務(wù)模式當(dāng)中,成為了合作社強(qiáng)大的風(fēng)險安全屏障。



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